L’histoire du Lisa d’Apple — De la création à la renaissance et à la destruction finale
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Dans un monde où l’innovation règne, le Lisa d’Apple est conçu pour révolutionner l’informatique. Mais, confronté à des défis internes et externes, le Lisa est voué à l’échec. Jusqu’à ce qu’un entrepreneur audacieux, Bob Cook, le ressuscite, contre toute attente. Mais le dénouement est proche, et il sera explosif. Préparez-vous pour une aventure technologique palpitante : l’ascension, la chute, et la renaissance du Lisa d’Apple.
J’ai travaillé ce dossier avec ChatGPT et les sources suivantes :
Création du Lisa
La création de l’ordinateur Lisa, un acronyme rétroactif pour Local Integrated Software Architecture (Architecture Logicielle Intégrée Localement), a commencé en 1978 chez Apple Inc. L’équipe d’ingénieurs qui a conçu le Lisa, dont Ken Rothmuller et John Couch ont joué un rôle clé, a investi près de cinq ans dans la recherche et le développement pour que l’ordinateur soit prêt à être commercialisé.
Bien que la documentation accompagnant le Lisa original ne le désigne que comme “Le Lisa”, Apple a officiellement déclaré que le nom était un acronyme pour “Locally Integrated Software Architecture” ou “LISA”. Cependant, comme la première fille de Steve Jobs s’appelait Lisa Nicole Brennan (née en 1978), on a parfois supposé que le nom avait aussi une association personnelle. Certains ont même suggéré que l’acronyme était un rétroacronyme inventé plus tard pour correspondre au nom. Andy Hertzfeld, membre de l’équipe de développement original du Macintosh, affirme que l’acronyme a été inventé plus tard pour s’adapter au nom.
Le Lisa était une réponse d’Apple à la montée des ordinateurs personnels. Il a été conçu avec une interface utilisateur graphique innovante et une souris, offrant une manière totalement nouvelle d’interagir avec les ordinateurs. Le design du Lisa a été un effort délibéré pour créer une machine qui était à la fois puissante et facile à utiliser. Cette approche centrée sur l’utilisateur a été un élément clé du design du Lisa et a contribué à définir l’approche d’Apple en matière de design d’interface utilisateur.
Steve Jobs, l’une des figures les plus emblématiques d’Apple, a été associé au projet Lisa dès le début. Cependant, en raison de différends avec l’équipe de gestion, il a été éloigné de l’équipe du projet en 1980. Malgré cela, le Lisa a été nommé en l’honneur de Lisa Brennan-Jobs, la fille de Steve Jobs.
Échec du Lisa chez Apple
Lors de son lancement en 1983, l’ordinateur Lisa a été salué pour son interface utilisateur graphique, une première dans le domaine des ordinateurs personnels. Cependant, avec un prix de 10 000 dollars, le Lisa était prohibitif pour la plupart des consommateurs et des entreprises, en particulier en comparaison avec l’ordinateur personnel d’IBM vendu pour environ 1 600 dollars.
De plus, le Lisa a souffert de problèmes de performance et de stabilité. En outre, Steve Jobs, après avoir été éloigné du projet Lisa, avait pris le contrôle de l’équipe Macintosh et a travaillé pour faire du Mac un produit similaire au Lisa mais à un prix beaucoup plus bas. Ainsi, l’arrivée du Macintosh en 1984 a finalement éclipsé le Lisa.
Le rôle de Steve Jobs
Steve Jobs a joué un rôle déterminant dans l’échec du Lisa chez Apple. Après avoir été éloigné du projet Lisa, Jobs s’est concentré sur le Macintosh, un ordinateur personnel moins cher et plus performant. Il a orchestré une campagne de promotion massive pour le Macintosh, sapant ainsi le Lisa. En 1985, Jobs a officiellement abandonné le Lisa après avoir repris le contrôle de l’équipe du projet.
Renaissance du Lisa grâce à Bob Cook
Un homme nommé Bob Cook a vu une opportunité dans les ordinateurs Lisa invendus. Il a acheté à Apple tous les ordinateurs Lisa restants et a investi des centaines de milliers de dollars pour les améliorer. Cook a développé un nouveau système d’exploitation pour le Lisa, permettant à l’ordinateur d’émuler un Macintosh Plus.
Les améliorations de Cook
Cook a apporté plusieurs modifications matérielles et logicielles importantes pour rendre le Lisa plus attrayant pour les clients potentiels. Voici quelques-unes des améliorations qu’il a apportées :
- Nouveau système d’exploitation : Cook a développé un nouveau système d’exploitation pour le Lisa qui permettait à l’ordinateur d’émuler un Macintosh Plus. Cela a permis au Lisa de fonctionner avec le logiciel Macintosh, ce qui a considérablement augmenté son utilité pour les clients potentiels.
- Mise à niveau du lecteur de disquette : Cook a amélioré le lecteur de disquette du Lisa pour le rendre compatible avec les disquettes 800K, ce qui a augmenté la capacité de stockage de l’ordinateur.
- Cartes d’interface pour les disques durs plus grands : Cook a ajouté des cartes d’interface qui permettaient au Lisa d’utiliser des disques durs plus grands. Cela a permis d’augmenter la capacité de stockage de l’ordinateur, ce qui était une caractéristique attrayante pour de nombreux utilisateurs.
- ROMs de modification d’écran : Cook a ajouté des ROMs de modification d’écran qui ont permis de faire ressembler le Lisa davantage à un Macintosh. Cela a amélioré l’expérience utilisateur en rendant l’interface du Lisa plus familière pour les utilisateurs de Macintosh.
En plus de ces améliorations, Cook a rebaptisé l’ordinateur “Lisa Professional” pour marquer cette transformation.
Succès de la relance du Lisa par Cook
Grâce aux améliorations de Cook, les Lisa Professional ont été vendus pour environ 2 000 dollars — une réduction significative par rapport au prix original du Lisa. Cook a réussi à vendre un grand nombre de ces ordinateurs, prouvant que le Lisa avait un potentiel commercial non réalisé.
Destruction finale du Lisa
En septembre 1989, Apple a décidé de reprendre tous les ordinateurs Lisa et de les détruire. Environ 2 700 ordinateurs Lisa, désormais obsolètes, ont été transportés au dépotoir de Logan, Utah. Les machines ont été détruites par des bulldozers et enterrées sur place. Les travailleurs de la ville ont enterré plus de 22 chargements de ces ordinateurs, mettant fin à l’histoire du Lisa d’une manière ironiquement paradoxale — un produit de haute technologie finissant dans une décharge.
Selon l’article de The Verge, la destruction des Lisa a été une opération de grande envergure. Les bulldozers ont dû travailler jour et nuit pour détruire les machines. En dépit de la destruction, des passionnés d’Apple et des collectionneurs ont essayé de récupérer ce qui restait des Lisa, même en fouillant la décharge. Certains ont réussi à récupérer des pièces de ces machines, gardant en vie une petite partie de l’histoire de Lisa.
Steve Jobs, qui avait déjà quitté Apple, n’était pas là pour sauver le Lisa cette fois. Selon le Herald Journal de Logan, Utah, la destruction et l’enterrement de ces ordinateurs ont peut-être rendu les mouettes et autres créatures de la décharge “un peu plus intelligentes cette semaine que la semaine dernière”.
En conclusion
L’histoire de l’ordinateur Lisa d’Apple est une saga fascinante d’ambition, d’échec, de renaissance et de destruction finale. Elle met en lumière le rôle crucial de l’innovation et de l’adaptation dans l’industrie de la technologie. Le Lisa, malgré son échec initial et sa fin tragique, reste une partie importante de l’histoire d’Apple, une icône de l’innovation technologique qui était simplement en avance sur son temps. Ce que nous devons retenir sur l’obsolescence :
- L’innovation rapide peut rendre l’obsolescence inévitable : L’industrie de la technologie évolue à une vitesse incroyable. De nouveaux produits avec de meilleures fonctionnalités et performances sont constamment introduits sur le marché. Dans un tel environnement, même les produits technologiques les plus avancés peuvent devenir obsolètes en peu de temps, comme cela a été le cas avec l’ordinateur Lisa.
- L’obsolescence peut être une opportunité pour l’innovation : La décision de Bob Cook de racheter les ordinateurs Lisa invendus et d’y apporter des améliorations significatives démontre comment l’obsolescence peut être une opportunité pour l’innovation. En identifiant les problèmes qui ont conduit à l’échec du Lisa et en y apportant des solutions, Cook a été en mesure de donner une nouvelle vie à ces ordinateurs.
- L’importance de répondre aux besoins des consommateurs : Le Lisa était en avance sur son temps en termes de fonctionnalités, mais il n’a pas réussi à répondre aux besoins des consommateurs en termes de coût et de performance. Cela souligne l’importance de comprendre et de répondre aux besoins des consommateurs lors de la conception de produits technologiques.
- Le coût environnemental de l’obsolescence : La destruction finale des ordinateurs Lisa met en évidence le coût environnemental de l’obsolescence. Les produits technologiques qui deviennent rapidement obsolètes peuvent contribuer à l’accumulation de déchets électroniques, ce qui pose des défis environnementaux importants. Cela souligne l’importance de la conception de produits durables et de la mise en place de systèmes efficaces de recyclage et de gestion des déchets.
En terminant, je veux remercier mon ami Guillaume Vendé d’avoir attiré mon attention sur toute cette histoire. Il nous l’a partagée lors d’une émission d’Apple, différemment. Podcast que je co-anime avec mon amie Audrey Couleau.
