Google et la pérennité des produits : Un avertissement sévère pour les entreprises et les écoles
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Google, le géant de la technologie, est célèbre pour son innovation constante et son flux incessant de nouveaux produits et services. Cependant, cette même innovation a un côté sombre : l’entreprise a une longue et troublante histoire d’abandon de produits, parfois peu de temps après leur lancement. C’est une réalité qui peut causer des problèmes majeurs pour les entreprises et les écoles qui investissent du temps et des ressources dans l’adoption de ces produits.
Les produits Google : une histoire d’innovation et d’abandon
Google a une réputation inquiétante d’abandonner un grand nombre de produits au fil des ans. Récemment, l’entreprise a mis fin à des services tels que Google Domains, Google Bookmarks, Google Earth Studio, Google Tour Builder et Google Poly.
Ces fermetures peuvent être déconcertantes, voire dévastatrices, pour les utilisateurs qui ont investi du temps et des ressources dans l’apprentissage et l’utilisation de ces outils.
En s’amusant sur le site Killed by Google et Killed by, j’ai voulu comparer Google à Microsoft et Apple. Rien de scientifique évidement, voici un graphique qui illustre mes propos.
Les conséquences pour les entreprises et les écoles
Les entreprises et les écoles sont souvent des utilisateurs intensifs des produits Google. Que ce soit pour la communication, la collaboration, la gestion de projets ou l’enseignement, ces organisations dépendent fortement des outils de Google. Lorsque Google décide d’abandonner un produit, cela peut entraîner une perte de savoir et d’investissement pour ces organisations. Elles doivent alors trouver des alternatives, former à nouveau leur personnel et, dans certains cas, faire face à des interruptions de service.
Une stratégie qui fonctionne pour Google, mais pas pour tout le monde
L’abandon fréquent de produits par Google est une partie intégrante de sa stratégie d’innovation. L’entreprise lance de nouveaux produits, évalue leur succès et décide ensuite de les développer ou de les abandonner. Cette approche lui permet de rester à la pointe de l’innovation et de se concentrer sur les produits qui ont le plus de potentiel.
Cependant, cette stratégie ne fonctionne pas pour tout le monde. Pour les entreprises et les écoles qui dépendent des produits Google, l’abandon fréquent de produits peut être source de perturbations et de coûts supplémentaires.
Une recommandation pour les entreprises et les écoles
Il est crucial que les entreprises et les écoles qui utilisent les produits Google soient conscientes de cette dynamique. Avant d’adopter un nouveau produit Google, il peut être judicieux de considérer sa pérennité potentielle. Il peut également être utile de prévoir des plans de secours pour le cas où un produit serait abandonné.
Google et la diversification des revenus
Malgré sa tendance à abandonner certains produits, Google reste une entreprise extrêmement rentable. En 2022, Alphabet, la société mère de Google, a généré plus de 282 milliards de dollars de revenus. Une grande partie de ces revenus provient de la publicité, avec plus de 162 milliards de dollars provenant de Google Search, 32 milliards de dollars des membres du réseau Google et plus de 29 milliards de dollars des publicités YouTube.
Cependant, Google ne se repose pas sur ses lauriers.L’entreprise cherche constamment à diversifier ses sources de revenus. Par exemple, Google a généré plus de 29 milliards de dollars de revenus supplémentaires, plus de 26 milliards de dollars provenant de Google Cloud, et plus d’un milliard de dollars provenant d’autres paris. Ces “autres paris” sont des startups que Google considère comme des “moonshots” potentiels, c’est-à-dire des entreprises qui pourraient ouvrir de nouvelles industries.
Les entreprises et les écoles : une cible pour la diversification des revenus de Google
Les entreprises et les écoles sont une cible de choix pour la diversification des revenus de Google. Google offre une gamme de produits et de services adaptés à ces secteurs, tels que G Suite for Education, Google Classroom, et Google Workspace. Ces produits et services génèrent des revenus pour Google à travers les abonnements payants et la publicité.
Cependant, comme nous l’avons vu, l’adoption de ces produits comporte des risques. Google a une histoire d’abandon de produits, et les entreprises et les écoles qui investissent du temps et des ressources dans ces produits doivent être prêtes à faire face à la possibilité qu’ils soient abandonnés.
Conclusion
En tant qu’observateur attentif de l’évolution de Google, j’ai été témoin à maintes reprises de l’abandon de produits par l’entreprise, laissant les utilisateurs, y compris les entreprises et les écoles, dans une situation difficile. Cette tendance, couplée à la concentration de Google sur la maximisation des profits, m’a amené à une conclusion déconcertante mais inévitable et même si je l’ai compris par le passé.
Il est devenu évident que Google, avec son histoire d’abandon de produits et son obsession pour les profits, n’a pas beaucoup d’égards pour ses utilisateurs. Les entreprises et les écoles qui dépendent de ces produits sont souvent laissées dans l’embarras, ayant investi du temps et des ressources dans des outils qui sont finalement abandonnés.
C’est avec une certaine tristesse que je dois dire que, compte tenu de ces circonstances, je ne peux plus recommander en toute conscience les produits Google. Bien que les produits Google offrent de nombreux avantages, le risque d’abandon et l’indifférence apparente de l’entreprise envers ses utilisateurs rendent difficile la recommandation de ces outils.
Il est temps que les entreprises et les écoles prennent note de cette réalité et agissent en conséquence. Il est essentiel de faire preuve de prudence et de planification lors de l’adoption de nouveaux outils et de toujours avoir un plan de secours en place.
En fin de compte, il est crucial de se rappeler que les outils ne sont que des moyens pour atteindre une fin. Il existe de nombreuses alternatives aux produits Google qui méritent d’être explorées. Il est temps de chercher ailleurs des solutions plus fiables et plus respectueuses des utilisateurs.
